以美國為基地的石油巨頭，包括雪佛龍、埃克森美孚和康菲石油都于近期發(fā)布了二季度季報。不出所料，由于國際油氣價格持續(xù)走低，這些公司的季報都相當(dāng)難看。雪佛龍報虧15億美元，已是連續(xù)第三個季度虧損，但幅度小于預(yù)期；�？松梨诶麧櫷葴p少59%；康菲石油則凈虧損10億美元。盡管季報一片慘淡，但從3家公司近期表現(xiàn)看，其對未來的信心并未喪失。
雪佛龍：優(yōu)化資產(chǎn)組合
雪佛龍在國際油價低迷的背景下，不斷優(yōu)化資產(chǎn)組合，以提高投入產(chǎn)出比。主要舉措是一方面大力剝離資產(chǎn)，一方面加強(qiáng)核心資產(chǎn)投入。據(jù)最新消息，雪佛龍將以50億美元的價格出售在亞洲的資產(chǎn)，同時核心資產(chǎn)勘探活動也在緊鑼密鼓進(jìn)行中。上游業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在8月初的會議上表示，年底前將在二疊紀(jì)盆地新增4臺鉆機(jī)，加大鉆探力度。
雪佛龍很重視二疊紀(jì)盆地的油氣業(yè)務(wù)，目前已有6臺鉆機(jī)正在運(yùn)行。在加大鉆探力度的同時，考慮到當(dāng)下全球石油行業(yè)局勢，注重控制推進(jìn)節(jié)奏，保持產(chǎn)能和提高資本效益是雪佛龍關(guān)注的兩個要點。雪佛龍將二疊紀(jì)盆地的非常規(guī)油氣資產(chǎn)視為核心資產(chǎn)，近年來更注重提高其在總資產(chǎn)中的占比，目前非常規(guī)油氣資產(chǎn)占雪佛龍總資產(chǎn)的25%。而將在二疊紀(jì)盆地積累的經(jīng)驗推廣至其他地區(qū)的非常規(guī)油氣資產(chǎn)，也是雪佛龍未來發(fā)展的主要方向，包括馬塞勒斯、Duvernay和阿根廷的Vaca Muerta等區(qū)塊。
埃克森美孚：增加PNG LNG產(chǎn)能
�？松梨谒坪踹x擇了另一條道路，減少了二疊紀(jì)盆地的鉆機(jī)數(shù)量，僅留下10臺鉆機(jī)。對于未來，埃克森美孚在關(guān)注供需基本面的同時，控制資產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度，既不錯失機(jī)遇，又不突擊冒進(jìn)，同時加大必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其近年的重點頗有向天然氣轉(zhuǎn)向的意味，如近期打算斥巨資收購巴布亞新幾內(nèi)亞擁有大量資產(chǎn)的InterOil公司。
埃克森美孚已多年不曾收購其他公司，主要購買土地和油氣資產(chǎn)。此前�？松梨谧畲笠还P收購案發(fā)生在2009年，以310億美元收購XTO能源公司，獲得后者在美國大量待開發(fā)的頁巖油氣儲備。接著2013年，斥資26億美元收購加拿大Celtic勘探公司，將加拿大的大量頁巖油氣資產(chǎn)收入囊中。如果這次收購交易順利達(dá)成，�？松梨谠谠摰氐馁Y產(chǎn)將因InterOil的加入而新增400萬英畝和6個許可證區(qū)塊，PNG LNG項目的年產(chǎn)能將達(dá)到740萬噸，較2015年的設(shè)計產(chǎn)能高7%。LNG產(chǎn)業(yè)的快速成長讓巴布亞新幾內(nèi)亞躋身全球能源出口國行列，�？松梨诳春锰烊粴獾奈磥戆l(fā)展，是想拿下InterOil公司的最重要原因，也反映了其未來的策略。
康菲石油：積極尋求熊市生存之道
康菲石油二季度雖然報虧，但現(xiàn)金流有所改善，未來該公司將進(jìn)一步壓縮成本。除推遲一些油氣鉆探項目上馬外，康菲石油裁員力度也很大。7月底，康菲石油宣布，下半年將繼續(xù)裁員1000人，主要是美國和加拿大的工作崗位，裁員人數(shù)約占公司員工總數(shù)的6%。去年9月以來，康菲石油已裁員3400人，約占員工總數(shù)的18%。
現(xiàn)在，康菲石油通過一系列措施，取得很好的成效，產(chǎn)量增加，而資本支出和經(jīng)營支出則有所減少，保本價也進(jìn)一步降低。雖然仍面臨國際油價下行的壓力，但與之前相比，康菲石油已占據(jù)更有利的地位。
國際油價在2月的低點反彈后，7月末再遇上行壓力，一度跌破40美元/桶，未來對國際大型油氣公司仍將造成巨大壓力。但經(jīng)歷過業(yè)界無數(shù)次風(fēng)雨的大型油氣公司似乎并不會因此信心受挫，相反，經(jīng)受住洗禮的公司，通過調(diào)整策略、重設(shè)重心、積極降本增效，未來更好的發(fā)展幾乎是可以預(yù)見的。
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