8月10日，大慶油田中四隊(duì)采油工秦梅在巡井中將盤(pán)根、皮帶的松緊程度調(diào)整到最合理區(qū)間。她說(shuō)：“這樣做就是減少皮帶損耗，提高機(jī)采井系統(tǒng)效率。”同一時(shí)間，大慶采油四廠地質(zhì)大隊(duì)的科研人員正緊鑼密鼓地編制各類(lèi)方案，更好地提高區(qū)塊采收率和新增可采儲(chǔ)量。截至當(dāng)日，大慶油田各項(xiàng)成本費(fèi)用得到有效控制，實(shí)現(xiàn)硬下降，低成本發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
今年年初以來(lái)，大慶油田算好產(chǎn)量效益賬，從嚴(yán)從細(xì)做好提質(zhì)增效工作，油氣產(chǎn)銷(xiāo)均實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)油藏理念，實(shí)現(xiàn)效益開(kāi)發(fā)。面對(duì)“雙特高”等突出矛盾，大慶采油三廠針對(duì)各開(kāi)發(fā)區(qū)塊不同特點(diǎn)，優(yōu)化油水井調(diào)整方案1093井次，油井日產(chǎn)油增加258噸、綜合含水下降0.23個(gè)百分點(diǎn)，穩(wěn)定了地下形勢(shì)，改善了開(kāi)發(fā)效果。
依靠市場(chǎng)開(kāi)源，算好增效經(jīng)濟(jì)賬。大慶油田供電二公司強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)職能，依托設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維一體化優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，積極跟蹤新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，尋求新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。大慶采油工程研究院獲得印尼兩年分層注水技術(shù)服務(wù)合同，標(biāo)志大慶特色技術(shù)“走出去”實(shí)現(xiàn)新突破。大慶油田工程建設(shè)外部市場(chǎng)喜訊連連，繼5月中標(biāo)中俄原油管道二線工程第一標(biāo)段和第四標(biāo)段后，又中標(biāo)江蘇華電揚(yáng)州天然氣發(fā)電項(xiàng)目天然氣管道支線等項(xiàng)目，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
大力挖掘潛力，創(chuàng)新節(jié)流方式。大慶采油二廠選取修舊利廢作為降本增效突破口，建立完善體制機(jī)制，創(chuàng)新管理方式方法，形成涵蓋管桿泵修復(fù)等領(lǐng)域的10個(gè)綜合挖潛典型示范基地，有效引領(lǐng)了全廠開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作的深入開(kāi)展。伴隨油田發(fā)展，一定數(shù)量的閑置資源如何再創(chuàng)效？大慶油田資產(chǎn)設(shè)備管理部利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”，創(chuàng)新建立“大慶油田資源淘寶系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)“淘資產(chǎn)、淘物資、淘創(chuàng)新技術(shù)、淘修復(fù)能力”。僅上半年，大慶油田通過(guò)這一系統(tǒng)調(diào)劑資產(chǎn)228項(xiàng)，節(jié)省投資近1000萬(wàn)元。采油一廠維修隊(duì)技術(shù)員李國(guó)龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研制的機(jī)泵齒輪油監(jiān)測(cè)及自動(dòng)報(bào)警裝置，已在全廠推廣應(yīng)用，有效保護(hù)了配制站雙頭螺桿泵，年節(jié)約成本75萬(wàn)元。
發(fā)布信息
