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　　戰(zhàn)略采購比率將突破60％

　　11月16日，中國石化戰(zhàn)略供應商會議在京舉行。集團公司物資裝備部與10家國內(nèi)戰(zhàn)略供應商在會上簽署為期3年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著中國石化與戰(zhàn)略供應商的戰(zhàn)略合作進入新的發(fā)展階段。

　　自2004年11月起，中國石化先后與神華集團、寶鋼集團、鞍鋼集團、中國一重、日本住友等33家國內(nèi)外大煤礦、大鋼廠、大制造廠開展兩輪各為期3年的戰(zhàn)略合作。中國石化集團化采購的戰(zhàn)略采購比率由2006年的28%快速攀升至2009年的52%，2010年將突破60%。

　　6年來，中國石化通過戰(zhàn)略合作建立穩(wěn)定的資源供應渠道，獲得了優(yōu)惠采購價格和優(yōu)質服務，為中國石化安全穩(wěn)定生產(chǎn)和大批重點工程項目快速推進提供了巨大支撐，明顯提高了資源獲取能力和抗供應風險能力，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設所需物資的安全、及時、經(jīng)濟供應。各戰(zhàn)略供應商也在獲得穩(wěn)固市場份額的同時，快速推進重要設備和關鍵材料的國產(chǎn)化以及新產(chǎn)品、新技術的推廣應用，市場競爭能力顯著增強。

　　在新一輪合作當中，中國石化將把戰(zhàn)略合作從資源領域拓展到技術、物流領域，合作伙伴增加了在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的中國鋼研集團、秦皇島港、中國外運等知名技術型和物流型企業(yè)，全面提高了戰(zhàn)略采購質量和技術含量。

　　集團公司物資裝備部主要負責人表示，未來3年里，物資裝備部將與戰(zhàn)略供應商建立定期溝通交流機制，建立供需雙方信息高度共享機制，進一步提升戰(zhàn)略合作層次。在資源型戰(zhàn)略合作方面，加大戰(zhàn)略采購力度；在技術服務型戰(zhàn)略合作方面，建立各領域的采購專家組，提高采購技術含量；在物流服務型戰(zhàn)略合作方面，建立更加緊密的物流合作機制，進一步提升合作效率，共同降低物流運作成本。

　　大同煤礦集團煤炭運銷朔州有限公司、攀鋼集團成都鋼釩有限責任公司、中國鋼研科技集團有限公司等10家戰(zhàn)略供應商以及上海石化、安慶石化等7家石油石化企業(yè)有關負責人出席會議及簽字儀式。