7月12日，中國石油銷售公司召開三季度視頻工作會，總結(jié)上半年工作，部署三季度任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，三季度及今后一段時間，銷售企業(yè)要堅持以提高營利能力為目標(biāo)，緊緊圍繞終端零售這個核心，全力以赴擴(kuò)銷量，千方百計增效益，精細(xì)管理強(qiáng)基礎(chǔ)。
今年上半年，銷售企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場需求不旺、定價機(jī)制調(diào)整、競爭加劇等因素影響下，按照穩(wěn)中求進(jìn)的總體要求，堅持“擴(kuò)銷、降庫、穩(wěn)價、創(chuàng)效”原則，強(qiáng)化終端銷售，完善直銷體系，加強(qiáng)運(yùn)行組織，各項工作平穩(wěn)受控運(yùn)行，成品油零售量和純槍銷量實現(xiàn)“雙過半”。
針對因市場變化帶來的銷售能力不足等因素影響，會議強(qiáng)調(diào)，三季度是成品油銷售旺季，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。各銷售企業(yè)要搶抓機(jī)遇，重點抓好以下工作。一是全面促進(jìn)零售創(chuàng)效，把工作重心放在加油站，千方百計抓好終端銷售，確保零售量持續(xù)穩(wěn)定增長。二是持續(xù)優(yōu)化庫存管理，通過常態(tài)化的低庫存運(yùn)作提高效率、控制風(fēng)險。三是有序推進(jìn)低銷低效站治理，認(rèn)真貫徹落實“雙低站”治理工作會議精神，全面推進(jìn)治理工作。四是深入開展損耗和租賃費用專項治理，抓住可控環(huán)節(jié)，深化挖潛增效。五是扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，突出重點，把握關(guān)鍵，細(xì)查深究，務(wù)求實效。六是認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動，精心組織，注重實效。七是組織開展基層經(jīng)營情況專題調(diào)研，深入到主要地市分公司，切實幫助基層解決實際問題。
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