面對日益艱巨的原油上產(chǎn)形勢，西北油田分公司于5月22日開展了“大干四十天，奪取原油上產(chǎn)主動權”活動，以應對自然遞減加快、措施難度日益增大的挑戰(zhàn)，確保全年735萬噸的原油產(chǎn)量任務能夠順利完成。
“這段時間西北油田分公司自然遞減加快、措施難度日益增大，面臨著前所未有的困難和壓力。”生產(chǎn)運行處的黎剛告訴記者，“目前分公司的兩大采油廠，采油二廠和采油三廠均面臨著上產(chǎn)難題，所以我們特地開展了‘大干四十天，奪取原油產(chǎn)量主動權’活動，以扭轉(zhuǎn)嚴峻的上產(chǎn)形勢。”
采油二廠副廠長梅春明說：“采油二廠當前面臨的困難是新井投產(chǎn)效果差和措施難度大。截至5月20日全年新井與去年同比減少12口，新井日產(chǎn)同比減少290噸，欠產(chǎn)較多。我們在措施方面選井的難度越來越大，增油效果明顯變差，導致噸油措施成本增加，措施增效空間被進一步壓縮。”
面對困難，該廠領導作出了鄭重承諾：“采油二廠將堅決執(zhí)行集團公司和分公司的指示，全廠發(fā)揚滾石上山的精神，以增油上產(chǎn)為核心，迎難而上奮勇拼搏，多措并舉確保全面完成全年任務目標。”
為了扭轉(zhuǎn)嚴峻的上產(chǎn)形勢，采油二廠推出了五項舉措奪油上產(chǎn)。持續(xù)推進“任務目標、質(zhì)量、效益、效率、信息化”的生產(chǎn)運行系統(tǒng)化建設，超前部署，做實系統(tǒng)運行、高效運行、精細運行、優(yōu)化運行，努力實現(xiàn)生產(chǎn)運行“無縫化”銜接，切實提升生產(chǎn)時效。同時，扎實推進“查三低、攻三高、治一停”重點工作，深挖注水替油，拓展單元注水，深入開展區(qū)塊綜合治理，提高儲量動用程度及采收率，為上產(chǎn)奠定基礎。在生產(chǎn)過程中，強化各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，為奪油上產(chǎn)保駕護航。通過選樹增油上產(chǎn)典型單位和個人，帶動后進，逐步實現(xiàn)全廠上產(chǎn)的目標。
采油三廠是西北油田成立最晚的采油廠，地利條件復雜，生產(chǎn)組織方面的困難程度較大，油田自然遞減率增大難以控制，增油上產(chǎn)的步伐顯得舉步維艱。
該廠副廠長宋剛給出了兩條措施解決困難，他說：“一是向二廠借鑒控制自然遞減的經(jīng)驗，力爭把自然遞減控制好，把老井和高產(chǎn)井管理好。二是三廠今年通過定期走訪各作業(yè)承包商，了解并幫助解決他們的困難，吸引了一大批作業(yè)承包商，以此降低生產(chǎn)組織方面的困難，提升生產(chǎn)時效。目前，我們計劃將精細化油藏管理和措施增產(chǎn)作為‘大干四十天，奪取原油產(chǎn)量主動權’活動的主要工作來開展，以彌補新井減產(chǎn)的不足，努力實現(xiàn)日產(chǎn)5414噸的目標，確保時間過半產(chǎn)量過半。”
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