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張喜文:長(zhǎng)慶石化扁平網(wǎng)絡(luò)化管理的協(xié)同效應(yīng)

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2010-07-02  來(lái)源:全球石油網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要:   長(zhǎng)慶石化是一個(gè)加工現(xiàn)在有估產(chǎn)資產(chǎn)有26個(gè)億,去年加工原油441萬(wàn)噸,產(chǎn)生的銷(xiāo)售收入是218億元,稅費(fèi)是37.4億元,財(cái)賬帳面利潤(rùn)是10.1億元。我們年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果為65.4分。   我們實(shí)際去年用工總量為992人,...

  五、建立學(xué)習(xí)型組織企業(yè)形態(tài)

  企業(yè)內(nèi)在生態(tài)就是建立員工工作、成長(zhǎng)、成才的良好環(huán)境,使企業(yè)不僅是一個(gè)盈利性單元,而且是一個(gè)效率加速器,效率加速器是我們自己的感悟。

  把好入口關(guān),內(nèi)部?jī)?yōu)化結(jié)構(gòu)。員工的比例,尤其是石化企業(yè),特別是國(guó)外的石化企業(yè),女性的比例在石化企業(yè)比較危險(xiǎn),女性比例不能太高,而且年齡不能太大。這幾年雖然得到很好的控制,但是在結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了變化。

  提高員工素質(zhì),建立了五個(gè)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn),更重要的是讓員工學(xué)會(huì)感恩,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),提升了思想境界,促進(jìn)隊(duì)伍的提高。還有學(xué)習(xí)“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng),每個(gè)員工都抄寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記。

  2008年以來(lái),我們開(kāi)展了“讀書(shū)與交流”活動(dòng),在信息門(mén)戶開(kāi)辟專(zhuān)欄,倡導(dǎo)員工用心去寫(xiě)工作感悟、讀書(shū)心得、操作經(jīng)驗(yàn)及安全經(jīng)驗(yàn)分享等文章。截至目前已累計(jì)發(fā)表文章10815篇,擇優(yōu)匯編成4本書(shū)。通過(guò)這個(gè)以后,真正知識(shí)共享、安全經(jīng)驗(yàn)共享。過(guò)去毛澤系講鑒別標(biāo)準(zhǔn)有六條標(biāo)準(zhǔn),今天我們講六個(gè)字“積極、健康、向上”,不符合這6個(gè)字的文章一律不能發(fā)表。

  再有是提高工作效率。每周只開(kāi)一次中層干部會(huì),時(shí)間是一個(gè)小時(shí),時(shí)間最短的只有2分鐘,有一次中層干部會(huì)議只開(kāi)了5分鐘。無(wú)特殊情況,公司不推遲時(shí)間下班,不安排休息時(shí)間加班,在一些崗位實(shí)行彈性工作制,在保證有人24小時(shí)值班的情況下,其他人可以不坐班,只要完成工作就行。

  強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷,礦區(qū)綠地覆蓋達(dá)到80%,有“百石園”、體育健身館、文化活動(dòng)中心、室內(nèi)游泳館、老年大學(xué)活動(dòng)室等。
依重文化養(yǎng)成,秉承中石油“誠(chéng)心、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)理念和“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)”的企業(yè)精神。
領(lǐng)導(dǎo)休假時(shí)很少有工作電話,我就是休假11天也不會(huì)接到工作電話,他們誰(shuí)該干啥就干啥,因?yàn)槊總(gè)人都知道怎么做,不需要時(shí)時(shí)回報(bào)。

  生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備是臺(tái)臺(tái)完好,地面干凈。就連大年初一,在崗員工不是在現(xiàn)場(chǎng)巡檢搞衛(wèi)生,就是在班組室寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,讓公司值班領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)得幾乎落淚。他們說(shuō)“我們要過(guò)年,設(shè)備也要過(guò)年,我們要打掃干凈”。不是一個(gè)崗位,眾多的崗位都是這么做。為什么?大家都知道為誰(shuí)工作,都知道學(xué)會(huì)感恩,感謝我們處在當(dāng)今的時(shí)代,處在和平的年代,感謝我們有這么偉大的祖國(guó)和這么好的企業(yè),當(dāng)然還有人拍馬屁說(shuō)是因?yàn)橛幸粋(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。

  考量一個(gè)企業(yè)可以用效益、效率和效能為標(biāo)準(zhǔn)。剛才前面幾家公司的專(zhuān)家都講了,用“三效”來(lái)考量。但提高“三效”需要企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與社會(huì)和諧共生的協(xié)同效應(yīng)。面對(duì)“低碳經(jīng)濟(jì)”的挑戰(zhàn),長(zhǎng)慶石油已確定了建設(shè)生態(tài)型企業(yè)的奮斗目標(biāo)。公司將不斷追求先進(jìn)、認(rèn)真,彌補(bǔ)“短板”,持續(xù)改進(jìn)管理中進(jìn)一步增強(qiáng)活力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。我們拿到最高分,獲得啊“中華友好企業(yè)”。我們已經(jīng)完成了綠色建設(shè),下一步目標(biāo)就是生態(tài)。應(yīng)該說(shuō)生態(tài)型企業(yè)是我們下一步發(fā)展方向,只有真正生態(tài)了,我們企業(yè)才能夠做到低碳。

 

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