管 理
記者:埃克森美孚公司的業(yè)務遍布多個國家和地區(qū),在全球擁有8萬多名員工,在企業(yè)管理上有何獨到之處?
艾博森:在面臨眾多的投資機會的時候,?松梨诠静捎玫氖且环N非常嚴謹?shù)耐顿Y方式,我們追求的效率不僅是指有效的利用能源,而且包括如何有效的管理人員,如何有效的降低成本。
所以?松梨诠局饕墓芾韮(yōu)勢就在于以最低的成本來開發(fā)具有行業(yè)領先地位的技術。
同時,不管在全球任何地方開展業(yè)務,我們都會周到的考慮投資的方方面面,包括對人員的投資、資本投資等。我們認為,嚴謹?shù)耐顿Y策略是成功的關鍵!
環(huán) 保
記者:您能否和我們一起分享關于墨西哥灣漏油事件的一些思考和認識?
艾博森:關于本次事故的相關調(diào)查還在進行中。我們知道,目前全球石油行業(yè)所鉆探的深水井的數(shù)量已經(jīng)達到1.4萬口。這些井中,相對于發(fā)生事故的這口井來說,很多井的技術挑戰(zhàn)更大,從儲藏的埋深角度來說深度更深。
就埃克森美孚公司自身的作業(yè)經(jīng)驗來講,只要人員經(jīng)過嚴格合格的培訓,而且培訓合格的人員能夠遵循經(jīng)過檢驗的最佳操作程序,而且能夠良好地維護設備,那么我們相信事故是完全可以避免的。
目前,大家都在密切關注事件的進展,只有通過事故的調(diào)查結果,來判斷是否因為操作層面上的問題導致事故的發(fā)生,否則,還需要在行業(yè)間做出必要的調(diào)整。