中國(guó)石油網(wǎng)消息：（記者張?jiān)破?/STRONG> 通訊員 翟滿倉(cāng)）記者獲悉，截至8月27日，大慶油田建設(shè)集團(tuán)建筑公司今年共參加投標(biāo)60項(xiàng)，中標(biāo)率達(dá)40%以上，承攬工程量7.4億元，其中外部創(chuàng)收額1.1億元，與去年同期比增長(zhǎng)了200％。
大慶油田建設(shè)集團(tuán)建筑公司組建初期，就面臨著隊(duì)伍新、底子薄、經(jīng)驗(yàn)匱乏等諸多困難，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益不佳。為扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，盡快使企業(yè)步入持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展軌道，這個(gè)公司本著“拓展一處市場(chǎng)，打造一方信譽(yù)”的工作原則，從抓基礎(chǔ)管理工作做起，不斷加大市場(chǎng)開發(fā)力度。
今年上半年，在總投資達(dá)152億元的廣西石化年1000萬(wàn)噸蘇丹原油項(xiàng)目中,建筑公司中標(biāo)9800萬(wàn)元的合同。對(duì)于這項(xiàng)第一次在外部油田市場(chǎng)上爭(zhēng)得的“活源”，這個(gè)公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建廣西項(xiàng)目部，為進(jìn)一步拓展外部油田市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。為保質(zhì)保量地拿下這個(gè)項(xiàng)目，建筑公司員工發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，將原有機(jī)械班重新編組，采取三班倒的方式；根據(jù)地面條件將龐大的施工區(qū)劃分為若干小塊，針對(duì)具體情況調(diào)整施工措施；加強(qiáng)施工組織，對(duì)各種機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，杜絕窩工現(xiàn)象。目前，建筑公司成為各標(biāo)段施工中唯一能夠完成原進(jìn)度計(jì)劃的施工單位，贏得了甲方贊譽(yù)。
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