為確保安全優(yōu)質(zhì)實(shí)現(xiàn)川氣東送建設(shè)工程全面投產(chǎn)及后續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，蘇樹林提出六點(diǎn)要求：
一是要繼續(xù)把安全工作放在首位，確保安全運(yùn)行。在消除恐懼心理的同時(shí)，要防止麻痹思想，始終繃緊安全這根弦；要從思想上重視，把安全措施認(rèn)真落實(shí)到位；要對工程建設(shè)和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題、暴露的矛盾，及時(shí)進(jìn)行剖析總結(jié)，形成制度和規(guī)程，并教育干部職工嚴(yán)格執(zhí)行。
二是要精心組織好后續(xù)項(xiàng)目投產(chǎn)，確保一次成功。在一、二、三聯(lián)合裝置順利開車的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織好四、五、六聯(lián)合裝置開車；要有一支比較精干的開車保駕隊(duì)伍，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況。還要做好管道主干線升壓和支線投產(chǎn)以及向地方管網(wǎng)送氣的投產(chǎn)銜接工作。同時(shí)要高度重視效益，特別注意加強(qiáng)投資控制，能省要省，能減則減，保證投資始終受控。
三是要組織好統(tǒng)籌銜接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、輸、銷協(xié)調(diào)運(yùn)行。在穩(wěn)步調(diào)整好負(fù)荷的基礎(chǔ)上，可以把市場再往前推進(jìn)一步；要繼續(xù)堅(jiān)持推價(jià)到位、遠(yuǎn)端優(yōu)先的原則。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面，要組織好儲氣庫的建設(shè)，計(jì)劃部、油田部、天然氣分公司要把儲氣庫建設(shè)當(dāng)做一件大事來抓，加快工程進(jìn)度。
四是要繼續(xù)加強(qiáng)勘探，努力擴(kuò)大資源基礎(chǔ)。主力資源區(qū)塊要按照
勘探開發(fā)一體化的原則進(jìn)行部署評價(jià)，加快節(jié)奏，盡快形成產(chǎn)能規(guī)模；重點(diǎn)突破地區(qū)要加快整體評價(jià)，爭取成為新的陣地；戰(zhàn)略準(zhǔn)備區(qū)塊要繼續(xù)推進(jìn)立體勘探，擴(kuò)大勘探成果，努力形成新的接替陣地。
五是要繼續(xù)組織好科技攻關(guān)，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在勘探開發(fā)、集輸工程、管道工程、凈化處理等方面，要繼續(xù)組織好科技攻關(guān)。特別是開發(fā)建設(shè)，要進(jìn)一步研究優(yōu)化開發(fā)方案，大力提升石油工程技術(shù)水平，努力提高單井產(chǎn)能。
六是要全面總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。要從技術(shù)上、管理上、隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)行全面總結(jié)。既總結(jié)成功的，也總結(jié)失敗的；既總結(jié)過去的，也總結(jié)現(xiàn)在的；既總結(jié)大的，也總結(jié)小的。最終把總結(jié)提升到標(biāo)準(zhǔn)上、規(guī)范上、制度上。
股份公司副總裁張克華，董事會(huì)秘書陳革，總部有關(guān)部門、各參建單位負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
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