吐哈油田井下公司自曝問題一百四十九個(gè)
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[時(shí)間:2009-07-20 來源：中國石油報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要: 7月9日至11日，吐哈油田井下技術(shù)作業(yè)公司集中進(jìn)行應(yīng)急演練，并組織6個(gè)檢查組進(jìn)行現(xiàn)場檢查。在14日的通報(bào)中，這個(gè)公司簡要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后，著重通報(bào)了檢查發(fā)現(xiàn)的149問題。
為檢驗(yàn)并提高隊(duì)伍應(yīng)急能力，吐哈油田井下公司利用3天時(shí)間集...
7月9日至11日，
吐哈油田井下技術(shù)作業(yè)公司集中進(jìn)行應(yīng)急演練，并組織6個(gè)檢查組進(jìn)行現(xiàn)場檢查。在14日的通報(bào)中，這個(gè)公司簡要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后，著重通報(bào)了檢查發(fā)現(xiàn)的149問題。
為檢驗(yàn)并提高隊(duì)伍應(yīng)急能力，吐哈油田井下公司利用3天時(shí)間集中開展應(yīng)急演練活動，針對各基層單位、區(qū)域分公司、駐外技術(shù)服務(wù)公司、國外項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案管理現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，查找存在的問題和管理盲區(qū)。
集中應(yīng)急演練活動結(jié)束后，吐哈油田井下公司應(yīng)急中心組織各單位進(jìn)行總結(jié)講評，在簡要總結(jié)5項(xiàng)好的做法后，把重點(diǎn)放在給應(yīng)急預(yù)案“挑刺”上，積極查找不足之處，重點(diǎn)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的7個(gè)突出問題，并對相關(guān)車間隊(duì)站提出點(diǎn)名批評，還將149個(gè)存在的問題列出表單詳盡說明，要求責(zé)任單位組織員工分析原因，制定整改措施，限期完成整改。
通報(bào)下發(fā)后，吐哈油田井下公司基層車間隊(duì)站對照問題堵漏洞、查隱患，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，并舉一反三，組織員工展開大討論、大學(xué)習(xí)，進(jìn)一步給本單位、本崗位的應(yīng)急預(yù)案“挑刺”，抓緊整改落實(shí)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，將事故隱患徹底消除。
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