繼續(xù)看漲油價(jià)的美國石油大亨皮肯斯，卻預(yù)備投資上百億美元建造世界上最大的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，以抑制美國日益增多的石油需求，因此被人們稱為"石油逆子"。
最近，美國的媒體上出了一位綠色能源紅人，此人名叫T.布恩·皮肯斯(T. Boone Pickens)。他的來路則更不尋常，是石油基地得克薩斯州數(shù)得著的石油大亨，現(xiàn)任美國總統(tǒng)布什的后臺(tái)老板之一。
早在1985年，皮肯斯就曾榮登《時(shí)代》周刊封面。1988年，他還差點(diǎn)去競(jìng)選美國總統(tǒng)。如今，80高齡的皮肯斯還是沒有閑著。
以石油業(yè)務(wù)發(fā)家致富的美國億萬富翁皮肯斯日前公布了一項(xiàng)新能源計(jì)劃，準(zhǔn)備投入上百億美元在美國建造世界上最大的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，以改變美國嚴(yán)重依賴進(jìn)口原油的現(xiàn)象。
油價(jià)高居百元線之上，股市節(jié)節(jié)下挫，美國次貸危機(jī)重重，全球經(jīng)濟(jì)面臨衰退，如此困境下，還有誰愿意掏錢投資？但是，石油界數(shù)得著的元老卻把錢賭在風(fēng)力發(fā)電上，這可是個(gè)常人不敢冒的風(fēng)險(xiǎn)。
但這是因?yàn)槠た纤褂兄约旱膿?dān)心。他曾經(jīng)非常不滿地說："別以為有人賺了些大錢或虧了些大錢就成經(jīng)濟(jì)學(xué)家了。我只知道這50年來全世界的能源消耗和利用太不合理了，如果下個(gè)50年我們還這樣消耗的話，別說經(jīng)濟(jì)了，世界地圖上的人口都得重新分配，有錢人都遷移到產(chǎn)油的中東去了。"
因此，對(duì)于這看上去充滿波折的新能源投資之路，烈士暮年的皮肯斯毫無畏懼，他要以一生的財(cái)富作最后一擊，為自己的國家留下一點(diǎn)真正的財(cái)富。
結(jié)緣石油
皮肯斯，一出生便與"石油"結(jié)緣。
上世紀(jì)20年代皮肯斯出生時(shí)，他的父親已經(jīng)成為美國俄克拉荷馬州的一名石油主。二戰(zhàn)期間，他的母親掌管當(dāng)?shù)氐?價(jià)格管理委員會(huì)"，主要負(fù)責(zé)等額分配汽油等物資。
在這樣的家庭氛圍里，皮肯斯從小就接觸到石油圈里的許多知識(shí)，這為他日后成為石油界鼎鼎有名的大人物打下了基礎(chǔ)。
大學(xué)期間，皮肯斯讀的是地質(zhì)學(xué)。畢業(yè)后，皮肯斯先在一家煉油廠實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，隨后跳槽到菲利普石油公司從事地質(zhì)勘測(cè)工作。很快，皮肯斯就厭倦了長期的野外工作。
1956年，僅僅在公司工作了兩年之后，他找人借了2500美元，加上自己的積蓄，聯(lián)合兩個(gè)伙伴創(chuàng)辦了自己的石油公司，并作為最大的股東出任董事長。
創(chuàng)辦初期，石油勘探公司資金嚴(yán)重不足，無力自己去鉆探油井的皮肯斯，選擇出售探測(cè)到的礦井信息并收取一定比例的礦井收益來維持公司的日常運(yùn)作。
1958年，對(duì)皮肯斯來說意義非凡，他的人生出現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)折：皮肯斯終于說服美國阿馬里洛市的一批投資者出資讓他的石油勘探公司鉆探所發(fā)現(xiàn)的礦井。
皮肯斯沒有讓這些投資者失望，在隨后的16次探測(cè)中，他們共發(fā)現(xiàn)了8個(gè)氣井和1個(gè)油井。皮肯斯就此賺到第一桶金，并因此而聲名鵲起。
然而，商業(yè)世界里不會(huì)有永遠(yuǎn)的合作伙伴。1963年，皮肯斯原先的合作伙伴聲稱要出售所持有的石油勘探公司股份，而皮肯斯手中的資金遠(yuǎn)不夠買下這些股票，但又不愿看到股票落入別人手中。好說歹說，合作伙伴同意皮肯斯用三年時(shí)間分期付完這筆巨款。不過，合作伙伴威脅說一旦皮肯斯不能如期付款，他就可能會(huì)謀求接管公司。
在巨大的壓力之下，皮肯斯為籌集資金而大膽決定將石油勘探公司同埃爾特爾石油燃?xì)夤竞喜⒅笠黄鹪谧C券交易所上市，公司的名字也被改成了梅沙（mesa）石油公司。
幸運(yùn)的是，梅沙石油公司上市不僅獲得了足夠的資金，而且也促使公司的業(yè)績穩(wěn)步增長。5年以后，梅沙石油公司的總收入達(dá)到620萬美元，凈收入為150萬美元。到20世紀(jì)80年代初，梅沙公司已成為美國有名的石油公司之一，資產(chǎn)超過20億美元。
從此，皮肯斯一輩子同石油結(jié)下了不解之緣：他靠石油起家，并借石油發(fā)跡。
炒油豪賺
前不久，世界排名第一的價(jià)值投資專業(yè)網(wǎng)站GuruFocus，追蹤和統(tǒng)計(jì)了去年11月至今年6月，包括巴菲特、索羅斯等投資大鱷在內(nèi)的55位全球投資界泰斗的收益狀況。結(jié)果是33位虧損超過15%，巴菲特、索羅斯也被列入虧損名單，被列在贏利榜首的則是皮肯斯和他的"BP 資本"。
他成功的秘訣就是"炒油"。
最早在1997年5月，皮肯斯發(fā)起成立BP資本公司，下設(shè)BP資本能源商品基金和BP資本能源股本基金這兩大基金。
皮肯斯建立的能源投資基金實(shí)際上同其他對(duì)沖基金一樣，將從投資者那里獲得的巨額資金在能源期貨市場(chǎng)上對(duì)石油、天然氣、取暖油及汽油等商品進(jìn)行豪賭投機(jī)，以此為投資者帶來暴利。
然而，也許是由于初次進(jìn)入能源期貨市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，皮肯斯的BP能源商品投資基金在1997年和1998年兩年中的經(jīng)營狀況十分糟糕，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，基金資產(chǎn)大幅度縮水。皮肯斯本人在BP能源商品投資基金中的投資資產(chǎn)金額也由原來的3500萬美元縮水到400萬美元。
但是，2000年事情突然出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。皮肯斯時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)，這一年他的投資收益高達(dá)5000%，創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。2000年底他的資金總額達(dá)到2.52億美元，并且在接下來的3年中，繼續(xù)賺錢。
2004年初，當(dāng)美國西得克薩斯輕質(zhì)原油價(jià)格從每桶47美元一路下跌的時(shí)候，皮肯斯押上幾乎所有資金，不斷買進(jìn)原油期貨。同年9月，皮肯斯手中持有原油期貨合約達(dá)9萬份，相當(dāng)于9000萬桶原油。
為什么如此操作？皮肯斯認(rèn)為，隨著世界經(jīng)濟(jì)的較快增長，中國、印度等發(fā)展中國家的石油需求量將迅速上升，石油需求的增長速度定將快于人們預(yù)期。與此同時(shí)，全球閑置石油生產(chǎn)能力有限，一些早先發(fā)現(xiàn)的大油田今后的產(chǎn)量將會(huì)逐步下降，石油產(chǎn)量差不多已經(jīng)見頂。受此影響，世界石油價(jià)格仍會(huì)繼續(xù)上漲。
事實(shí)證明，皮肯斯這一次看漲油價(jià)賭對(duì)了。2004年9月27日，國際油價(jià)沖高，突破每桶50美元大關(guān)。精明的皮肯斯選擇逢高清倉出貨，凈賺了7億美元。
豪賺了一筆的皮肯斯，在2005年繼續(xù)做多石油，堅(jiān)定不移地賭油價(jià)上升。結(jié)果，2005年石油價(jià)格平均上漲了37%,天然氣價(jià)格平均上漲了近50%，而汽油價(jià)格在卡特里娜颶風(fēng)過后也創(chuàng)下歷史新高。皮肯斯再次賺得缽滿盆滿，進(jìn)賬甚至比2004年多兩倍有余，全年凈賺15億美元。
分析師認(rèn)為，皮肯斯獲得成功的關(guān)鍵在于，在他大量買進(jìn)后，許多投資機(jī)構(gòu)順勢(shì)大量入市，抬高了油價(jià)。此外，墨西哥灣颶風(fēng)、美國大選等外部因素也推動(dòng)油價(jià)一路上揚(yáng)。
如此精準(zhǔn)的投資，為皮肯斯贏得了"油神"的稱號(hào)。如今，他在國際石油市場(chǎng)上的聲望簡直如日中天。
2006年4月，皮肯斯曾大膽預(yù)期："油價(jià)升至每桶80美元的機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)較回落至60美元為高。"由于皮肯斯的言論在國際原油期貨市場(chǎng)舉足輕重，加上過去的兩年中他"料事如神"，曾準(zhǔn)確預(yù)測(cè)油價(jià)揚(yáng)升，所以，他的言論曾經(jīng)被炒家視為"水晶球"。
如今，皮肯斯仍然這樣說："我覺得油價(jià)會(huì)一直上漲。目前的石油供給最多維持在每天8500萬桶的水平，可是需求仍會(huì)不斷上升，不只經(jīng)濟(jì)學(xué)家這么說，地質(zhì)學(xué)家也這么說。隨著需求上升，油價(jià)自然就會(huì)上漲，全世界都面臨著供需不平衡。"
投資風(fēng)能
但是繼續(xù)看漲油價(jià)的皮肯斯不再像上兩次一樣全力以赴地做多油市，相反，他將大筆資金投向了抑制石油需求的新能源。也因此，美國內(nèi)媒體稱皮肯斯為石油界的"逆子"。
與皮肯斯一樣，美國相當(dāng)一部分政經(jīng)界人士也認(rèn)為，高油價(jià)正迫使全世界經(jīng)歷一場(chǎng)財(cái)富大轉(zhuǎn)移，單美國一家因此年流失財(cái)富高達(dá)7000億美元。
美國對(duì)進(jìn)口石油的依賴程度，已經(jīng)由上世紀(jì)70年代的24%，上升到現(xiàn)在的近70%，且在繼續(xù)快速上升。在一些人看來，如果任由這一趨勢(shì)發(fā)展下去，美國很快就會(huì)滑到能源破產(chǎn)邊緣。
為此，美國必須以應(yīng)對(duì)緊急狀況的姿態(tài)，來尋找全新的能源出路。皮肯斯認(rèn)為，出路不言而喻在再生能源，而大力開拓風(fēng)能生產(chǎn)則應(yīng)成為"新能源飛躍"的開端。第一階段的目標(biāo)應(yīng)設(shè)在10年內(nèi)讓風(fēng)能發(fā)電占到美國整體電力需求的20%，把省下來的天然氣液化為燃油的代用品，由此一步步使美國獲得能源獨(dú)立。
為推動(dòng)美國政經(jīng)各界對(duì)風(fēng)能發(fā)電的重視，皮肯斯近一兩個(gè)月來，不但自掏腰包在全美各大新聞媒體購買了5800萬美元的廣告，而且也投入大量時(shí)間和精力，與包括布什總統(tǒng)在內(nèi)的美政界高層人士進(jìn)行面對(duì)面交談，倡導(dǎo)加速開拓風(fēng)能電力業(yè)。
目前，皮肯斯已果斷地開始實(shí)施自己的風(fēng)能發(fā)電計(jì)劃：投資20億美元，在得克薩斯一條40萬公頃的風(fēng)帶上，開始興建一座風(fēng)力發(fā)電大型農(nóng)場(chǎng)，并改建一條250英里長的輸電網(wǎng)，把風(fēng)能電力輸送到像達(dá)拉斯這樣的大城市；最近其公司向通用電氣一次性預(yù)購了667架風(fēng)能發(fā)電設(shè)備。
皮肯斯設(shè)想，眾多投資者可以首先推動(dòng)發(fā)展風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。在美國得州西部至美加邊境有一段尚未被開發(fā)的"風(fēng)力走廊"，其資源豐富程度"讓人難以置信"，足以讓美國成為"風(fēng)能版沙特"。一旦這些資源被開發(fā)，風(fēng)能將部分替代發(fā)電所需的天然氣。
看起來，皮肯斯的這一系列舉動(dòng)，的確有點(diǎn)像是"石油逆子"的做法。
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