中石油一聲“裁員”，頓時(shí)輿論嘩然。作為中石油員工，我們更加關(guān)注這項(xiàng)舉措，也有一些不成熟的看法和見解。
中石油裁員是不是“哭窮”
外界普遍認(rèn)為，石油企業(yè)暴利以持，日子肯定富得流油。而實(shí)際上，富得流油的，只是系統(tǒng)內(nèi)部少數(shù)不飲水思源、不思春秋大計(jì)的高。只有他們可以享受各種優(yōu)渥待遇，過著酒池肉林的生活，而普通員工的收入，可能連一個(gè)農(nóng)村小學(xué)老師都不如。
當(dāng)今時(shí)代，雖說油價(jià)猶如天價(jià)，但其實(shí)，中石油只是“看起來很美”。
就整個(gè)系統(tǒng)而言，高油價(jià)不等于高利潤。由于原油價(jià)格與成品油價(jià)格嚴(yán)重倒掛，以及國家對(duì)石油企業(yè)特殊的財(cái)稅政策，據(jù)測(cè)算，國際油價(jià)超過66美元/桶，中石油的利潤就會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長。同時(shí)，油價(jià)高位震蕩，造成原材料費(fèi)用暴漲，企業(yè)成本控制如挑大山；受高油價(jià)的刺激，各色人員削尖腦袋往企業(yè)里鉆，少數(shù)員利用職務(wù)之便“買賣職位”造成企業(yè)內(nèi)部魚龍混雜、良莠不齊，也影響了系統(tǒng)的整體效率和形象；社會(huì)各界都把石油企業(yè)當(dāng)一塊肥肉，群狼圍狩，不吃飽絕不會(huì)走；中石油又是一個(gè)注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，各種義務(wù)奉獻(xiàn)和捐款也在連年增長……這些問題的總和帶來了企業(yè)深層次危機(jī)逐年增長，積患日久，企業(yè)發(fā)展如履薄冰，而其表象就是：成本受控難度加大。更有，受煉油業(yè)務(wù)虧損和特別收益金上繳大幅增加拖累，企業(yè)利潤已然大幅下滑。
因此，中石油裁員絕不是哭窮。
中石油真的“人滿為患”嗎
其實(shí)，中石油并非完全意義上的人滿為患。
在石油企業(yè)內(nèi)部，一直存在一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：一方面嚴(yán)重缺人，一方面人滿為患。
缺的是什么人？形形色色的人才。這些人，一定要堅(jiān)定地留下來。
多的是什么人？領(lǐng)導(dǎo)，行政管理人員，以及其他大有來頭的尸位素餐的人。這些人當(dāng)減。
中石油又想裁誰？據(jù)說，削減員工有四大路徑：自然退休削減；控制新進(jìn)人員；合同到期解聘；合并部分崗位。
前兩方面是沒有疑義，第三條很讓人不解�！昂贤狡诮馄浮比藛T，如果指的是“臨時(shí)工”，勢(shì)必又將惹來一場(chǎng)大規(guī)模風(fēng)波……
減員真的能增效嗎
減員是必要的手段，但我絕不贊同用“減員”這種低級(jí)方法，來解決中石油的深層次問題。
歷史上，已經(jīng)有過一次慘痛的教訓(xùn)。八九年前的減員之風(fēng)，結(jié)果如何？不但沒有減掉包袱，反而讓企業(yè)的大車裝滿了不絕的騷亂、反復(fù)的撫恤和顛來倒去的口誅筆伐。到最后，減員增效，也只是一句空話。事實(shí)上的增效，只是來自全世界狂躁的油價(jià)。
而且，減員也與這個(gè)時(shí)代的精神不相匹配。和諧社會(huì)，如何和諧？它的前提起碼是：大家都有飯吃。這是最基本的一個(gè)民生問題。對(duì)過慣了國企生活、只在這里才算有一技之長的員工來說，你讓他們光榮下崗、自謀職業(yè)，實(shí)際上意味著“殺生”。這符合中石油的企業(yè)宗旨嗎？再說他們能就此罷休嗎？八萬人，相當(dāng)于一個(gè)小國家，聯(lián)合起來，是一股龐大的勢(shì)力，必然攪得天翻地覆、雞犬不寧。
再次，我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，中石油無論對(duì)國家對(duì)社會(huì)還是對(duì)它的員工，都善到了極點(diǎn)，各種災(zāi)難面前它也是瘦馬強(qiáng)出頭、鼎力相助。但是，我們還是應(yīng)該看看，中石油大塊蛋糕，都被誰吃了？這些年來，少數(shù)一些企業(yè)員數(shù)量急劇增長，一個(gè)七個(gè)人的小隊(duì)，可能三個(gè)是隊(duì)長、兩個(gè)書記，剩下的兩個(gè)才是干活的；一個(gè)五萬人的企業(yè)，可能就會(huì)有一萬多員，另有三萬人是為員服務(wù)的，剩下一萬人才是真正的勞動(dòng)者。而員們的收入，我們不妨算算，一個(gè)科長的年收入是一名普通員工的二倍，一個(gè)處長的年收入是一名普通員工的十倍，一個(gè)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年收入是一名普通員工的五十倍。也就是說，在一個(gè)普通地方油田，一局、一處、一科三個(gè)人，他們每年的收入相當(dāng)于62位普通勞動(dòng)者。員的數(shù)目又如此巨大，即使減去八萬名白丁，也不過是減去了企業(yè)微不足道的一個(gè)零頭，同時(shí)，還會(huì)導(dǎo)致某些肌體，出現(xiàn)長時(shí)間的抽搐和癱瘓。因此減員肯定得不償失。
中石油該刨根問底，而不是跟數(shù)字較勁
中石油這輛大車，的確已為人累、不堪重負(fù)，百萬大軍每天人吃馬嚼起碼都要過億，然而，就算減員是一種很正常的手段，但真正該減誰、該減的是什么？減臃腫的機(jī)構(gòu)，以及企業(yè)里多余的人。不過很可惜，“減員”這個(gè)詞，沒人把它讀成“減余”，更沒人把它改為“減”。
減員還在其次，重要的是把握一個(gè)大方向，理順一個(gè)根本性問題：真正影響企業(yè)發(fā)展的，到底是什么？中石油該刨根問底，而不是跟八萬這個(gè)數(shù)字較勁。
應(yīng)該說，中石油發(fā)展受滯，跟企業(yè)現(xiàn)行體制不無關(guān)系。試想，如果國內(nèi)油價(jià)真正跟國際市場(chǎng)接軌，中石油犯得著上演這一出大戲嗎？減員或者裁員，剪裁的都是它自己的子民，它也心痛�？墒牵坏﹪鴥�(nèi)油價(jià)跟國際接軌，又會(huì)出現(xiàn)另外一個(gè)問題：老百姓沒法活了。中石油也是不得已而為之，只得自殘骨肉。
然而，企業(yè)體制如車，而員工就是車的輪子，車本身出了問題，你卻要卸掉輪子，這樣肯定不行。企業(yè)體制問題不解決，減多少人都無濟(jì)于事，到頭來，企業(yè)離輕身上路，還是風(fēng)馬牛不相及。即使貌似成功，也只是圖一時(shí)之快的一時(shí)之計(jì)，問題還會(huì)此起彼伏、層出不窮。
最后我想說，我愛中石油，中石油是個(gè)暖的大家。
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