2012年，勝利油田不斷強化和諧油田以及油地共建等工作，和諧構建邁向更高層次。
勝利油田和山東東營市主要領導組織召開改制企業(yè)座談會，研究制定支持改制企業(yè)發(fā)展的政策和措施。油田將支持改制企業(yè)發(fā)展納入了東營市和中國石化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，搭建了油地攜手推進改制企業(yè)發(fā)展的平臺。建立了以油田老年管理體系為依托的改制企業(yè)退休職工托管長效機制，為改制企業(yè)健康發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定提供了保障。改制企業(yè)總體運行良好，銷售收入、實現(xiàn)利潤以及繳納稅金均創(chuàng)歷史最好水平。
他們實施“1+1”幫扶機制，油田機關與二級單位共幫扶213個基層隊;幫扶低保、困難家庭，按照山東省最高標準調整了低保金發(fā)放數額。建立了租售結合、建改結合的住房保障體系，限價商品房建設、棚戶區(qū)改造、公租房改造以及職工住房產權辦證工作進展順利。調整完善職工基本醫(yī)療保險政策，積極推進企業(yè)年金制度，發(fā)放在崗職工帶薪休假補貼，為12.7萬名離退休人員、協(xié)解人員和勞動家屬發(fā)放節(jié)假日慰問金、生活資助、生活補助。
綜合治理、公安保衛(wèi)、物資稽查等工作扎實主動，油地合作項目進展順利，廣南水源地開發(fā)扎實推進，勝利水務有限公司注冊完成，石化總廠變更注冊初步達成合作備忘錄，支持政府實施金湖銀河等重點市政工程，西城“兩路、三個片區(qū)、四個公園”改造項目全面實施，礦區(qū)面貌和生活環(huán)境明顯改觀。
發(fā)布信息
