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曾慶學 武漢大學管理學碩士 ☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導技能培訓專家 ☆北京時代光華特聘高級培訓講師，武漢地區(qū)首席咨詢顧問 ☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務 ☆現(xiàn)擔任多家咨詢培訓機構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問 ☆在《經(jīng)濟日報》等雜志和媒體上發(fā)表學術(shù)和實踐性文章50多篇 ☆主頁：www.cccv.cn(中國咨詢頻道)， www.boraid.com (博銳) ☆ EMAIL：zqxconsulting@163.com，QQ：235603145 第一篇：企業(yè)體制改革與人力資源管理 l 企業(yè)體制改革 l現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 第二篇：崗位管理 l崗位管理的意義 l崗位分析與崗位描述技巧 l 科學實施崗位評價 第三篇：績效管理 l 績效管理發(fā)展的四個階段 l如何設計績效管理體系 l 績效管理循環(huán) 第四篇：薪酬體系設計 l薪酬設計體系的基本命題－價值管理 l薪酬體系設計－四葉價值評價模型 l 績效導向的薪酬設計