第一篇:企業(yè)體制改革與人力資源管理
l 企業(yè)體制改革
l現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
第二篇:崗位管理
l崗位管理的意義
l崗位分析與崗位描述技巧
l 科學(xué)實(shí)施崗位評(píng)價(jià)
第三篇:績(jī)效管理
l 績(jī)效管理發(fā)展的四個(gè)階段
l如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系
l 績(jī)效管理循環(huán)
第四篇:薪酬體系設(shè)計(jì)
l薪酬設(shè)計(jì)體系的基本命題-價(jià)值管理
l薪酬體系設(shè)計(jì)-四葉價(jià)值評(píng)價(jià)模型
l 績(jī)效導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)