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第一章 項目背景 5
1.1. 外部環(huán)境 5
1.1.1. 新管理思想帶來的管理變革 5
1.1.2. 信息技術的廣泛應用及存在的一些問題 5
1.1.3. ERP是管理思想和軟件技術相結合的系統(tǒng) 6
1.1.4. 市場經(jīng)濟不斷深入，國企改制面臨挑戰(zhàn) 7
1.2. 內(nèi)部環(huán)境 7
1.2.1. 行業(yè)情況分析 7
1.2.2. 企業(yè)現(xiàn)狀 8
1.2.3. 選擇實達恒信 9
第二章 系統(tǒng)設計方案 10
2.1. 信息管理系統(tǒng)構架 10
2.2. 公司主體業(yè)務流程 11
2.3. 系統(tǒng)特點 11
2.3.1. 配貨計劃 11
2.3.2. 自動核對 12
2.3.3. 庫存控制 12
2.3.4. 加油站數(shù)據(jù) 12
2.3.5. 權限范圍 12
2.3.6. 統(tǒng)計圖表 12
2.3.7. 擴展性 12
2.4. 網(wǎng)絡構架 13
第三章 經(jīng)營部IC卡應用子系統(tǒng) 15
3.1. 概述 15
3.2. 系統(tǒng)總體結構 16
3.3. 系統(tǒng)結構說明 16
3.4. 系統(tǒng)功能說明 16
3.4.1. 購買油品交易 16
3.4.2. 油庫提油交易 17
3.4.3. 持卡人交易清單、余額查詢 17
3.4.4. IC卡管理 17
3.4.5. 發(fā)卡系統(tǒng) 18
3.5. 銀行級系統(tǒng)安全設計 18
3.5.1. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸安全 18
3.5.2. 系統(tǒng)交易安全 19
3.5.3. 系統(tǒng)身份安全 19
第四章 項目管理及實施 20
4.1. 職責范圍 20
4.2. 項目管理的原則 22
4.3. 項目階段安排 24
4.4. 驗收測試 24
4.5. 人員培訓計劃 25
第五章 人員培訓 26
5.1. 整體培訓 26
5.2. 部門級培訓 26
5.2.1. 培訓內(nèi)容 26
5.2.2. 培訓時間 26
5.2.3. 培訓人員 26
第六章 技術支持及售后服務 28
6.1. 技術支持和售后服務 28
6.1.1. 技術咨詢服務 28
6.1.2. 系統(tǒng)安裝支持 29
6.1.3. 現(xiàn)場技術指導 29
6.1.4. 其它技術服務 29
第七章 EOL系統(tǒng)平臺介紹 30
7.1. 系統(tǒng)概述 30
7.2. EOL產(chǎn)品模塊圖 31
7.3. EOL產(chǎn)品技術介紹 32
7.4. EOL系統(tǒng)平臺特點 33
第八章 項目周期及報價 39
8.1. 項目周期 39
8.2. 系統(tǒng)價格 39
第九章 真誠祝福 40
附錄1：公司簡介 41
附錄2：客戶案例 43
案例1：廣東珠江物資集團公司解決方案 44
案例2：恒安國際集團有限公司分銷管理解決方案 46
附錄3：實達部分硬件產(chǎn)品介紹 51