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  ·海外石油工程項目管理模式


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上傳時間:2011-08-15 23:20:30

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海外石油工程項目管理模式介紹.EPC工程項目總包合同管理,合同文件的內(nèi)容:包括合同協(xié)議書、投標書、中標函、合同通用條件、合同專用條件、技術(shù)附件及規(guī)格書、工程圖紙、工程量表等。
技術(shù)附件及規(guī)格書的主要內(nèi)容包括:
附件1:工作范圍
附件2:技術(shù)文件
附件3:進度計劃
附件4:驗收要求及性能保證
1 性能保證值  2 審查會議 3 中間交接 4 可靠性
附件5:違約罰金
附件6:合同價格與支付條件
附件7:保函格式
附件8:項目執(zhí)行計劃
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