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中國石油天然氣集團(tuán)公司( C N P C ) 從1997 年推行H S E 管理體系以來, 通過與現(xiàn)有的行之有效的規(guī)章制度進(jìn)行整合, 揚(yáng)其優(yōu)勢(shì)、擯棄弊端, 在結(jié)合中實(shí)踐、在發(fā)展中創(chuàng)新, 初步形成了具有C N P C 特色的H S E 管理體系, 取得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和良好績(jī)效。這套由H S E 技術(shù)專家和現(xiàn)場(chǎng)H S E 管理人員共同編寫的培訓(xùn)教材, 既是對(duì)過去實(shí)施H S E 管理體系經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升, 同時(shí)也是規(guī)范建立、實(shí)施H S E 管理體系的理論工具和指南。