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首先各油庫按“四定”要求落實設(shè)備管理責任制，將設(shè)備分解到班組及個人，對設(shè)備經(jīng)常性維修保養(yǎng)，公司與油庫加強對設(shè)備日常保養(yǎng)的檢查考核，促進設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場衛(wèi)生長效機制的建立；其次重視設(shè)備定期檢查檢測工作，提高設(shè)備預(yù)防性維修水平。按計劃安排油庫定期檢測、電氣開關(guān)保護值整定和校核、安全閥和氣體報警器的標定等；按照規(guī)程要求組織其他機械、工藝、消防、電氣、儀表、自控等設(shè)備的定期檢查檢測和等級保養(yǎng)工作；再之強化全員培訓(xùn),使員工掌握設(shè)備操作、使用、維護保養(yǎng)等知識,提高他們的設(shè)備操作技能和保養(yǎng)質(zhì)量，增強操作人員設(shè)備故障的排查維修能力,避免因停機延誤生產(chǎn)。四是建立設(shè)備管理辦公平臺，規(guī)范整合了設(shè)備基礎(chǔ)臺賬資料。