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  ·長慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法


資料星級(jí): 資料格式:doc
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上傳時(shí)間:2008-12-06 11:22:58

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  詳細(xì)介紹: 發(fā)表評(píng)論   
長慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法
2.1  物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。
2.2  物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來管理物資采供過程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。
2.3  編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。
2.4  物資需求計(jì)劃編制的原則。
2.4.1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、不留缺口。
2.4.2、保證重點(diǎn)、兼顧一般、綜合平衡、全面安排。
2.4.3、真實(shí)、可靠,具有嚴(yán)肅性、預(yù)見性和超前性。
2.5  物資計(jì)劃編制的依據(jù)。
2.5.1、已確定的年度產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目、年度油氣田生產(chǎn)維修計(jì)劃、礦建維修計(jì)劃。
2.5.2、專業(yè)部門以公務(wù)通知形式下達(dá)的物資需求采購計(jì)劃。
2.5.3、需要補(bǔ)充的庫存物資。
2.5.4、日常生產(chǎn)維修用料。
2.6、物資計(jì)劃的分類和上報(bào)辦法
2.6.1、物資計(jì)劃為生產(chǎn)維修和產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。
2.6.2、各采油(氣)單位生產(chǎn)維修物資需求計(jì)劃,以小隊(duì)或井區(qū)為最小單位進(jìn)行編制匯總,經(jīng)班組長和小隊(duì)主管隊(duì)長審批后上報(bào)(網(wǎng)絡(luò)開通者,一律從網(wǎng)上上報(bào),不通者以書面上報(bào)作業(yè)區(qū)),由作業(yè)區(qū)計(jì)劃管理崗在電子商務(wù)網(wǎng)上匯總,經(jīng)主管區(qū)長審批(見附表二)后從電子商務(wù)網(wǎng)上提交到各采辦站;科研單位、助劑廠、輸油單位,由各車間或輸油站計(jì)劃管理崗編制計(jì)劃,經(jīng)車間主任或站長審批后在上報(bào)廠、處、院采辦站。由采辦站業(yè)務(wù)崗按《長慶油田公司物資計(jì)劃報(bào)送分類目錄》(見附表一)的要求分類,經(jīng)采辦站站長和廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)在電子商務(wù)網(wǎng)上逐級(jí)審批(見附表三),屬油田公司管理的物資上報(bào)物資裝備部;屬二級(jí)單位目錄采購物資由各采辦站按物資采購程序組織實(shí)施。?
2.6.3、 長慶油田公司各產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組工程物資計(jì)劃,由各項(xiàng)目組材料員依據(jù)施工單位根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工方案編制的物資計(jì)劃(對(duì)如沙石、磚瓦等部分用料計(jì)劃可交施工單位自行采購,但要在施工合同中規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求)進(jìn)行匯總后,經(jīng)主管項(xiàng)目長審批后同時(shí)提交本單位采辦站和物資裝備部,屬二級(jí)單位目錄采購物資,由各采辦站按物資采購程序組織實(shí)施,屬油田公司采購物資由物資裝備部組織實(shí)施。?
2.6.4、 油氣田勘探項(xiàng)目組、滾動(dòng)勘探項(xiàng)目組和其它建設(shè)項(xiàng)目組,由各項(xiàng)目組主管材料人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案編制物資需求計(jì)劃,經(jīng)主管項(xiàng)目長審批后,除沙石、磚瓦等部分用料計(jì)劃可以交施工單位采購?fù),其余?jì)劃由項(xiàng)目組直接從網(wǎng)上上報(bào)物資裝備部。?
2.7、 消防器材計(jì)劃,由物資裝備部和各采辦站通過油田公司電子商務(wù)網(wǎng)自動(dòng)提交到油田公司公安處,經(jīng)審核同意后方可組織實(shí)施。
2.8、 小型計(jì)算機(jī)計(jì)劃,由物資裝備部通過油田公司電子商務(wù)網(wǎng)自動(dòng)提交到油田公司技術(shù)發(fā)展處,經(jīng)審批同意購置申請(qǐng)計(jì)劃后,由物資裝備部組織或由各采辦站組織實(shí)施。
2.9、 員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和特種集體防護(hù)用品計(jì)劃,由各單位采辦站根據(jù)員工個(gè)人防護(hù)用品基礎(chǔ)卡片和生產(chǎn)崗位統(tǒng)一編制上報(bào)油田公司,每年5月1日前上報(bào)本年度冬季勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃,每年12月1日前上報(bào)第二年夏季勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃。
2.10、  非安裝設(shè)備與小型工器具購置計(jì)劃,由生產(chǎn)運(yùn)行處根據(jù)油田公司生產(chǎn)情況編制,通過油田公司電子商務(wù)網(wǎng)下達(dá)物資采購公務(wù)通知單。
2.11、 石油專用管材需求計(jì)劃分年度需求計(jì)劃、臨時(shí)追加需求計(jì)劃兩種
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